Régulation d'équipe et performance 

Dans un contexte d’évolution et de changement des cadres de travail particulièrement intense, du mal-être, des malentendus, des désaccords ou des conflits peuvent survenir au sein des équipes et parasiter, voir paralyser, leur faculté à mener à bien leur mission. La régulation d’équipe vise à améliorer la cohérence du fonctionnement d’une équipe, la coopération entre ses membres, le développement de la transversalité et de la culture du réseau au sein d’une organisation.

Elle devient une compétence collective à part entière que chaque équipe a besoin d’acquérir et de développer en continu. Elle nécessite un apprentissage et une expérimentation avant d’être acquise de manière opérationnelle.

La régulation d’équipe vise à acquérir des compétences dans plusieurs champs :

  •  les conditions de la coopération dans une équipe
  •  la méta-communication et le partage des représentations
  •  le processus de l’échange et du feed-back
  •  les différents niveaux de confrontation à l'autre
  •  la mise en place d’une instance de régulation pour le suivi de projets d’accompagnement du changement

Durée 

Séances de 2 heures environ

Nombre de séances 

Entre 6 et 8 séances

Dispositif 

2 séances par mois pendant 2 mois, puis 1 séance par mois pendant 4 mois